耐酸堿橡膠軟接頭行業(yè)怎樣才能更快的健康發(fā)展針對(duì)與*外耐酸堿橡膠軟接頭同行業(yè)存在差距,我們耐酸堿橡膠軟接頭行業(yè)要認(rèn)真思索,以此改進(jìn)我們發(fā)展中的*些問(wèn)題,克服發(fā)展中不相和諧的問(wèn)題,找準(zhǔn)發(fā)展的切合點(diǎn),共同促進(jìn)耐酸堿橡膠軟接頭產(chǎn)業(yè)振興與提高。
為此建議耐酸堿橡膠軟接頭企業(yè)應(yīng)該把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C(jī)遇,找準(zhǔn)自己的定位,著力開(kāi)拓*內(nèi)外市場(chǎng),化解危機(jī)的不利影響。對(duì)我*耐酸堿橡膠軟接頭企業(yè)來(lái)說(shuō).關(guān)鍵的是進(jìn)*步提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量, 只有夯實(shí)基礎(chǔ),不懈探索創(chuàng)新,我*的耐酸堿橡膠軟接頭品*才能蜚聲海外。
.*,耐酸堿橡膠軟接頭廠(chǎng)家要有創(chuàng)新意識(shí)。有了創(chuàng)新意識(shí),就會(huì)激勵(lì)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)、搶抓機(jī)遇。河南和他地區(qū)耐酸堿橡膠軟接頭行業(yè)有很多企業(yè)還采用家庭作坊模式,急需樹(shù)立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念,包括市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)等。在開(kāi)拓市場(chǎng)上,包括宣傳平臺(tái)的建立、推廣媒體 的選擇與投放、客戶(hù)的尋找、新客戶(hù)關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等方面,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與應(yīng)對(duì)措施。
耐酸堿橡膠軟接頭行業(yè)還要高度重視技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新,著力形成技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制。 而企業(yè)創(chuàng)新的核心是"技術(shù)創(chuàng)新",*個(gè)企業(yè)有沒(méi)有生命力,.先看這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有沒(méi)有生命力,高科技、先進(jìn)的產(chǎn)品,就給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展和效益,而落后淘汰的產(chǎn)品對(duì) 企業(yè)帶來(lái)只有沒(méi)落和破產(chǎn),上面我們已經(jīng)提到,目前大都中小企業(yè),不想走自主創(chuàng)新,動(dòng)腦筋,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,老是貪方便,你學(xué)我,我學(xué)你,不知道該產(chǎn)品的生命力,市場(chǎng)份額等等, *哄而上,來(lái)沖擊市場(chǎng),以致出現(xiàn)市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),搞亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
目前應(yīng)努力扭轉(zhuǎn)" 創(chuàng)新不足,模仿有余"的不良現(xiàn)象。 目前耐酸堿橡膠軟接頭企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,改造傳統(tǒng)產(chǎn)品,向橡膠接頭進(jìn)*。 要求上規(guī)模的企業(yè)必須帶頭向這方面努力,爭(zhēng)取把*內(nèi)目前三分之*向*外采購(gòu)的閥門(mén)產(chǎn)品,逐步爭(zhēng)取過(guò)來(lái),提升*內(nèi)閥門(mén)行業(yè)的水平和競(jìng)爭(zhēng)力,而小型企業(yè),*是走化生產(chǎn), 做好*廠(chǎng)*品,做精做強(qiáng),下功夫改善管理,完善工藝工裝,提升產(chǎn)品質(zhì)量和品位及競(jìng)爭(zhēng)力。 世界上很多成功的企業(yè)都是由小到大,由弱到強(qiáng),發(fā)展成為具有很強(qiáng)生命力的大公司大企業(yè), 無(wú)*不是以不斷創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)的,所以企業(yè)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱.*將決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)效 率及效益。從而全面提升閥門(mén)行業(yè)素質(zhì)和形象。
.二,努力開(kāi)拓耐酸堿橡膠軟接頭*內(nèi)外市場(chǎng):企業(yè)開(kāi)拓*內(nèi)外市場(chǎng)是*個(gè)不斷自我完善、發(fā)展的過(guò)程,實(shí)際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程?,F(xiàn)階段,有關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取"兩條腿"走路 的策略,重視*際、*內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。采用這種市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略,可在*定程度上降低經(jīng) 營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,循序漸進(jìn),不斷擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)范圍,對(duì)企業(yè)打牢根基大有裨益。
.三,加強(qiáng)耐酸堿橡膠軟接頭成本控制化解競(jìng)爭(zhēng)壓力。耐酸堿橡膠軟接頭成本控制的過(guò)程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程,同時(shí)也是*個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,尋找*切可能降低成本途徑的過(guò)程。對(duì)于*內(nèi)制造企業(yè)而言,要科學(xué)地 組織實(shí)施成本控制,促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,全面提高企業(yè)素質(zhì),使企業(yè)在 激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu),內(nèi)涵擴(kuò)張發(fā)展 .四、加快資源有效整合轉(zhuǎn)型發(fā)展。
耐酸堿橡膠軟接頭企業(yè)從現(xiàn)在開(kāi)始, 要進(jìn)*步挖掘耐酸堿橡膠軟接頭人才的資源和潛力來(lái)開(kāi)發(fā)人力資源,努力做好加強(qiáng)人才培養(yǎng),尊重人才,吸引 人才,善用人才,堅(jiān)持以人為本,采用耐酸堿橡膠軟接頭多種方法和途徑激發(fā)腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)者的積.性, 智慧和創(chuàng)造力,為企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步出力。 更多橡膠接頭、耐酸堿橡膠軟接頭技術(shù),經(jīng)驗(yàn),施工分享,請(qǐng)登錄:www.xiayancz.com 或撥打:021-60547776